Cómo CROCSA transformó su forma de construir con Procore y Edificación Virtual

En Edificación Virtual, nos emociona compartir experiencias que marcan un antes y un después en la industria de la construcción. Hoy te llevamos detrás de escena de un proyecto inspirador: la implementación de Procore con el equipo de Crocsa en Aguascalientes.

En Edificación Virtual, nos emociona compartir experiencias que marcan un antes y un después en la industria de la construcción. Hoy te llevamos detrás de escena de un proyecto inspirador: la implementación de Procore con el equipo de Crocsa en Aguascalientes.

Esta crónica no solo narra un proceso de capacitación tecnológica, sino el punto de partida para un cambio cultural profundo.

Por Gabriel Miranda, ingeniero en procesos en Edificación Virtual.

Día 1: La hoja de ruta hacia la digitalización

Desde el primer momento, quedó claro que este no sería un cambio superficial. El equipo de Edificación Virtual y Crocsa comenzó revisando los pilares del proyecto: planificación financiera, programación de obra y estandarización de procesos clave, como el WBS (Work Breakdown Structure). Los primeros ejercicios sirvieron para alinear los recursos y tiempos de obra, adaptando Procore a las prácticas internas de la compañía. Esto garantizó que cada avance tuviera un impacto medible, evitando desajustes entre lo planificado y lo real.

Día 2: Construyendo agilidad desde los procesos internos 

La agenda siguió con una revisión exhaustiva de los formatos internos de Crocsa. Junto al equipo de la empresa, se identificaron áreas donde los procesos podían ser optimizados. Gracias a Procore, se desarrolló una estructura digital más ágil: formularios, inspecciones y observaciones que eliminaron redundancias y minimizaron los márgenes de error. Cada ajuste no solo mejoraba la eficiencia, sino que también sentaba las bases para una colaboración más fluida entre los equipos.

Día 3: La transformación en el campo

La teoría cobró vida en el terreno. Ejercicios prácticos en calidad y seguridad involucraron tanto al equipo de Crocsa como a los subcontratistas. Fue en este escenario donde la digitalización mostró su verdadero potencial: formatos internos, antes físicos, se convirtieron en herramientas digitales fáciles de usar y ampliamente aceptadas por los usuarios. Cada protocolo de calidad y seguridorzando el compromiso de todos hacia una gestión más moderna y eficiente.

Más que una implementación, un nuevo comienzo

Lo que inició como un proyecto de implementación tecnológica se convirtió en un punto de inflexión para Crocsa. Procore ahora es mucho más que un software: es el motor que impulsa una revolución en la gestión de proyectos, con mejoras en cada etapa, desde la integración financiera hasta el control de calidad y seguridad.

Este hito no solo optimiza los procesos actuales, sino que también define un camino hacia la excelencia. Para Crocsa, el cambio no termina aquí; más bien, inicia una era de mayor precisión, transparencia y colaboración que marcará la diferencia en cada proyecto futuro.

Una vez más, Edificación Virtual reafirma su compromiso de ser el aliado estratégico que transforma los retos en oportunidades y lleva la innovación a las manos de quienes construyen el futuro.

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